Analiza ABC pacjentów — którzy naprawdę napędzają przychód gabinetu
Liczba nazwisk w kartotece to zły pomiar bazy. Jak podziałem ABC zobaczyć, że garstka pacjentów odpowiada za większość…
Czytaj →Puste fotele mimo pełnej poczekalni to problem przepływu, nie liczby ludzi. Jak zmapować wizytę, znaleźć wąskie gardło i usprawnić je bez dokładania etatów.
Higienistka generuje własny przychód, a bywa rozliczana jak recepcja. Trzy modele wynagrodzenia, logika progu premii i pułapka podstawy naliczania prowizji.
Rabat schodzi z marży, nie z ceny — dziesięć procent zniżki potrafi zjeść jedną trzecią zysku z zabiegu. Jak ułożyć zniżki i pakiety w…
Odejście dobrego pracownika poprzedzają miesiące cichego wypalania. Po czym je poznać, co je napędza w gabinecie i czym realnie da się zarządzać.
Higiena wciskana w luki grafiku marnuje się. Z własnym blokiem czasu i kilkoma wskaźnikami staje się przewidywalnym przychodem i lejkiem do leczenia.
Puste minuty między pacjentami mają cenę, choć nikt jej nie liczy. Jak skrócić czas przezbrojenia stanowiska bez popędzania zespołu i bez wydatku.
Czy mogę zbierać anonimowe statystyki przez Google Analytics?