Drugi fotel w gabinecie — kiedy się opłaca i jak policzyć próg opłacalności
Pełny grafik jednego lekarza nie jest dowodem, że drugie stanowisko się utrzyma. Jak policzyć próg opłacalności drugiego fotela i rozpoznać sygnały, że popyt naprawdę…
Pełny grafik jednego lekarza nie jest dowodem, że drugie stanowisko się utrzyma. Jak policzyć próg opłacalności drugiego fotela i rozpoznać sygnały, że popyt naprawdę…
Higiena wciskana w luki grafiku marnuje się. Z własnym blokiem czasu i kilkoma wskaźnikami staje się przewidywalnym przychodem i lejkiem do leczenia.
Pełny grafik nie oznacza wysokiej marży. Jak policzyć wkład każdego lekarza w wynik gabinetu i dlaczego rozdzielanie kosztów stałych bywa pułapką.
Materiały i płace rosną co roku, cennik często nie. Jak policzyć skalę podwyżki, których pozycji nie ruszać tak samo i dlaczego stały rytm boli…
Siedem konkretnych KPI, które każdy gabinet stomatologiczny powinien mierzyć miesięcznie: pierwsze wizyty, retencja, LTV, czas kliniczny, przychód, polecenia, akceptacja planów.
Cennik mówi, ile kosztuje zabieg. Koszt fotela na godzinę mówi, czy zabieg zarabia. Jak go policzyć i które zabiegi naprawdę utrzymują gabinet.
Czy mogę zbierać anonimowe statystyki przez Google Analytics?